جلد 1، شماره 29 - ( 7-1393 )                   شماره 29 صفحات 78-62 | برگشت به فهرست نسخه ها


XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Mirasadollah Lajrod L, Alipour Darvish Z. Organizational Factors Affecting Knowledge Sharing Within Group (Case Study: Offices of the Central Building of BSI). Journal title 2014; 1 (29) :62-78
URL: http://erj.khu.ac.ir/article-1-24-fa.html
میراسدالله لنجرود لیلا، علی پور درویش زهرا. بررسی عوامل سازمانی موثر بر تسهیم دانش درون گروهی (مطالعه موردی در ادارات ساختمان مرکزی بانک صادرات ایران). عنوان نشریه. 1393; 1 (29) :62-78

URL: http://erj.khu.ac.ir/article-1-24-fa.html


دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال
چکیده:   (8167 مشاهده)

یکی از منابع مهم هر سازمان جهت رقابت پذیری و نوآوری، دانش سازمان و فرایند صحیح مدیریت و تسهیم دانش در آن سازمان است. علیرغم اهمیت زیادتسهیم دانش، نیروی انسانی سازمان ممکن است از انجام آن اجتناب ورزد .به همین دلیل، یکی از چالش‌های کلیدی در مدیریت صحیح دانش این است که چگونه میتوان کارکنان را برای تسهیم دانش خود در سازمان تشویق و در آنها ایجاد انگیزه کرد. این مقاله درصدد بررسی عوامل سازمانی موثر (فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، حمایت سازمانی ادراک شده، توانمندی‌های تکنولوژیک، روش‌های انگیزشی، کنترل سرپرست) برتسهیم دانش درون گروهی است. ادارات کل ساختمان مرکزی بانک صادرات استان تهران به عنوان مطالعه موردی این تحقیق انتخاب شده است. روش تحقیق، کتابخانه‌ای و میدانی است. پرسشنامه سنجش تسهیم دانش و عوامل مؤثر بر آن بین 290 نفر از کارکنان و کارشناسان توزیع شد و نتایج آن براساس نمونه گیری تصادفی طبقه ای بدست آمد. در این تحقیق به منظور تحلیل ساختار درونی پرسشنامه و کشف عوامل تشکیل دهنده هرسازه، از نرم افزار SPSS و Lisrell (مدل معادلات ساختاری وابزار تحلیل عاملی تائیدی) استفاده گردیده است. یافته‌های تحقیق نشان می‌دهد که ساختار سازمانی بیشترین تأثیر را بر تسهیم دانش دارد. پس از آن به ترتیب، کنترل سرپرست، روش­های انگیزشی، توانمندی­های تکنولوژیک، ادراک حمایتی و فرهنگ سازمانی در رتبه­های بعدی قرار دارند. در پایان، راهکارهای لازم با توجه به نقایص موجود در سازمان جهت پیشرفت و ترقی بانک صادرات ایران ارائه خواهد شد.

متن کامل [PDF 279 kb]   (4131 دریافت)    
نوع مطالعه: مقاله پژوهشی |
دریافت: 1395/1/15 | پذیرش: 1395/1/15 | انتشار: 1395/1/15

فهرست منابع
1. Alvai, M. Linder, D.E. (2001). Knowledge mangement and knowledge management system : Conceptual foundations and research Issue , MS Quartery, vol.25,no.I,pp. 107-32. [DOI:10.2307/3250961]
2. Boer N., Berends H., Van Baalen, P. Relational models for knowledge sharing behavior. European (2011) Management Journal;29: 85- 97. [DOI:10.1016/j.emj.2010.10.009]
3. Bock, G.W., R.W. Zmud, and Y.G. Kim. 2006. Behavioral intention formation in knowledge sharing: examining the roles of extrinsic motivators,
4. socialѧـpsychological forces, and organizational climate. MIS Quarterly (29)1: 87-111.
5. Carmeli, A., Atwater, L., & Levi, A. (2011). Howleadership enhances employees' knowledge sharing: the intervening.
6. Chesebrough, D. E., & President, P. (2006). Knowledge management a tool for SMEs to enhance competitiveness. CACCI Journal, 1, 1-12.
7. Dove ,B & Koshela, (2009) . Collaborative knowledge management- A cost ruction case study , Journal of Automation in Construction , 18,894-902. [DOI:10.1016/j.autcon.2009.03.015]
8. Hsu C. Knowledge sharing practices as a facilitating factor formproving organizational performance though human capital: Preliminary test: Export systems with applications 2008; 35:1316-1326. [DOI:10.1016/j.eswa.2007.08.012]
9. Huang Ch. Knowledge sharing and group cohesiveness on performance: an empirical study of technology R&D teams inTaiwan. Technovation 2009; 29: 786-797. [DOI:10.1016/j.technovation.2009.04.003]
10. Hales, Steve. (2001).Dimensions knowledge and its management.available at: www.insighting .co.uk.
11. Hooff B., Husman M. Managing knowledge sharing: emergentand engineering approaches": Information and Management 2009;46: 1-8. [DOI:10.1016/j.im.2008.09.002]
12. Ji L-M., Hung J., Chen S-W., Jou C. Fostering the determinants of knowledge sharing, virtual communities. Computers in HumanBehavior 2009; 929-939. [DOI:10.1016/j.chb.2009.03.008]
13. Lam, A., & Ford, J. P. (2010). Knowledge Sharing in Organisational Contexts: a Motivation-Based Perspective. Journal of Knowledge Management, 14, 51-66. [DOI:10.1108/13673271011015561]
14. Lee,J,N.(2001).The impact of knowledge sharing. Organizational capability and partnership guality on is outsourcing success. Information and management: Vo1.38.No.5.pp.5323-35. [DOI:10.1016/S0378-7206(00)00074-4]
15. Roles of Relational and Organizational Identification. J Technol Transf, 5, 257-274.
16. Renzl B. Trust in management and knowledge sharing: Themediating effects of fear and knowledge documentation. Omega2008; 36: 206-220. [DOI:10.1016/j.omega.2006.06.005]
17. Siemsen, E., Roth, A. V., & Balasubramanian, S. (2008). How Motivation, Opportunity, and Ability Drive Knowledge Sharing:The Constraining-factor Model. Journal of Operations Management, 26, 426-445. [DOI:10.1016/j.jom.2007.09.001]
18. Tsai, M.-T., Chen, K.-S., & Chien, J.-L. (2012). The Factors Impact of Knowledge Sharing Intentions: the Theory of Reasoned action Perspective. Qual Quant, 46, 1479-1491. [DOI:10.1007/s11135-011-9462-9]
19. Wang Sh., Noe R. Knowledge sharing: A review and directionsfor future research. Human Resource Management Review 2010;20(2): Publisher: Elsevier In., 115-131. [DOI:10.1016/j.hrmr.2009.10.001]
20. Wang Sh., Noe R. Knowledge sharing: A review and directionsfor future research. Human Resource Management Review 2010;20(2): Publisher: Elsevier [DOI:10.1016/j.hrmr.2009.10.001]
21. In., 115-131.
22. Zahra S., Neubaum D., Larrañeta B. Knowledge sharing andtechnological capabilities: The moderating role of familyinvolvement. Journal of Business Research 2007; 60(10): 1070-1079. [DOI:10.1016/j.jbusres.2006.12.014]
23. Mc Dermott, R.(1999), "Why information technology inspired but cannot deliver knowledge management" California management review, Vol.23.No2,pp.242-66.

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به نشریه پژوهش‌های تربیتی می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2024 CC BY-NC 4.0 |

Designed & Developed by : Yektaweb