Volume 8, Issue 16 (12-2018)
JRSM 2018, 8(16): 1-14 |
Back to browse issues page
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Abdolahi M H, Hamidi M, Aghei N, Khabiri M. Development and prioritization Foolad Mahan Club strategies based on a comprehensive strategy formulation framework. JRSM 2018; 8 (16) :1-14
URL: http://jrsm.khu.ac.ir/article-1-2767-en.html
URL: http://jrsm.khu.ac.ir/article-1-2767-en.html
Abstract: (8418 Views)
The purpose of this research was to formulate and prioritize Foolad Mahan club strategies based on a comprehensive strategy model. The method of This study was applied- descriptive and because of the limited statistical population with size 76, the population census was used. Survey instruments were library studies, open and closed questionnaires with qualitative interviews and strategic meetings. Required data were obtained by comparative studies, examination of the existing documents, upstream laws and regulations, previous programs club and feedback from stakeholders and experts. 5 strengths, 6 weaknesses,6 opportunities and 4 threats were resulted from the strategic council meetings club. Also the results for Internal factors and external factors were 23/2 and 62/2 consequently. So, the club was placed in the position of conservative strategies. Finally, by all strategies in table SWOT, 11 strategies were formulated which placed in matrix QSPM. It was clear that the most important club strategies were development revenue and income sources club, development of club branches as well as capacity development, and optimal use of the cooperation of national and provincial institutions.
Type of Study: Research |
Subject:
sport management
Received: 2014/03/15 | Accepted: 2014/07/14 | Published: 2018/11/29
Received: 2014/03/15 | Accepted: 2014/07/14 | Published: 2018/11/29
References
1. مبینی دهکردی، علی، سلمانپور خویی، مجید(1387). درآمدی بر برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی، تهران، مقالات راهبردی یاس، سال دوم، شماره ششم، ص 187-202.
2. عربشاهی، معصومه، (1388)، مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن در سازمان ها. فصل نامه تحصصی رشته مدیریت دانشگاه امام رضا(ع).
3. رابینز، استیفن پی و دیوید ای دی سنزو، ( 1382 )، مبانی مدیریت، ترجمه سید محمد اعرابی و همکاران، تهران، دفتر پژوهش های فرهنگی.
4. حمیدی زاده، محمد رضا. ( 1384 ). برنامه ریزی استراتژیک. تهران، انتشارات سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاه ها(سمت).
5. طبیبی، جمال الدین، ملکی، محمدرضا، (1384 ) برنامه ریزی استراتژیک - چاپ دوم - ترمه.
6. استونر، جیمز ای. اف، فری من، ادوارد آر، گیلبرت، دانیل آر. ( 1382 ). مدیریت (ترجمه علی پارساییان و سید محمد اعرابی)، انتشارات دفتر پژوهش های فرهنگی: تهران. (تاریخ انتشار اثر به زبان اصلی 1994).
7. کونتز، هرولد، اودانل، سیریل، ویهریخ، هاینز. ( 1378 ). اصول مدیریت (ترجمه محمد علی طوسی و همکاران)، انتشارات مرکز آموزش مدیریت دولتی: تهران. ( تاریخ انتشار اثر به زبان اصلی 1992).
8. نیون پل آر، ارزیابی متوازن- گام به گام راهنمای طراحی و پیاده سازی، 1386، مترجمان بختیاری پرویز، قلی صنم اله، خزاعی آناهیتا، مشایخی شیما، چاپ اول، نشر سازمان مدیریت صنعتی.
9. الوانی، مهدی. ( 1384 ). مدیریت عمومی، چاپ بیست و سوم، تهران:انتشارات نشر نی.
10. عسکریان ، فریبا ( 1383 ) ، بررسی وضعیت اقتصادی صنعت ورزش ایران در سالهای 1377و 1380، ( با تکیه بر تخمین (GDSP رساله دکتری ، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی دانشگاه تهران.
11. رابینسون، متیو، (1392)، مدیریت باشگاه ورزشی، ترجمه رحیم رمضانی نژاد و همکاران، تهران، نشر علم و حرکت.
12. خسروی زاده، اسفندیار،(1386)، تدوین برنامه استراتژیک کمیته ملی المپیک جمهوری اسلامی ایران (2016 - 2009 )، رساله دکتری، دانشکده تربیت بدنی، دانشگاه تهران.
13. غفرانی، محسن.1387، طراحی و تدوین استراتژی توسعه ورزش همگانی و قهرمانی استان سیستان و بلوچستان، رساله دکتری، دانشگاه تهران.
14. خسروی زاده، اسفندیار ، حمیدی، مهرزاد ، یدالهی، جهانگیر، خبیری، محمد(1388). شناسایی قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدید های کمیته ملی المپیک جمهوری اسلامی ایران و تنگناها و چالش های فراروی آن. نشریه مدیریت ورزشی، شماره 1، ص 35-19.
15. کشاورز لقمان، (1388)، تعیین مدل پیاده سازی استراتژی کمیته ملی المپیک جمهوری اسلامی ایران با رویکرد BSC، رساله دکتری، دانشکده تربیت بدنی، دانشگاه تهران.
16. گودرزی، محمود(1386)، طراحی و تدوین نظام جامع ورزش کشتی کشور، تهران، نشریه پژوهش در علوم ورزشی، شماره 14. ص 53-33.
17. سجادی، نصرالله(1384)، طرح جامع ورزش ایران از استراتژی تا عمل، پنجمین همایش بین المللی تربیت بدنی، دانشگاه شهید بهشتی.
18. رشید لمیر، امین. دهقان قهفرخی، امین. رشید لمیر، امیر(1392)، تدوین برنامه راهبردی اداره کل ورزش و جوانان استان خراسان رضوی در حوزه ورزش و تربیت بدنی. تهران، نشریه مدیریت ورزشی، دوره 5، شماره 4، ص 179-198.
19. حمیدی، مهرزاد. الهی، علیرضا. اکبری یزدی، حسین. ( 1387 ). "تدوین اهداف کلان، سیاستها و راهبردهای ورزش دانشجویی کشور". وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، پژوهشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی.
20. سیف پناهی شعبانی، جبار. ( 1388 ). "طراحی و تدوین استراتژی توسعه ورزش قهرمانی استان کردستان". پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه تهران.
21. حسینی، سید شاهو( 1392 )، شناسایی قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدهای استعدادیابی در ورزش قهرمانی جمهوری اسلامی ایران و تنگناها و چالش های فراروی آن، تابستان 1392، شماره 17، ص54-29.
22. نظری، رسول، احسانی، محمد، ساکت، محمد رضا(1392)، مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک سازمان های ورزشی، اصفهان، انتشارات حدیث راه عشق.
23. اعرابی، سید محمد ( 1385 ) دستنامه برنامه ریزی اس تراتژیک، تهران، دفتر پژوهش های فرهنگی.
24. دیوید، فرد .آر (1390) مدیریت استراتژیک، پارسائیان، علی، اعرابی، سید محمد، تهران، دفتر پژوهشهای فرهنگی، چاپ نوزدهم.
25. بامبرگر، پیتر ؛ مشولم، لن( 1383 )، استراتژی منابع انسانی، تدوین، اجرا، آثار، پارسائیان، علی؛ اعرابی، سید محمد، تهران، دفتر پژوهشهای فرهنگی.
26. http://www.dsr.nsw.gov.au/sportsclubs/ryc _ plan _about.asp
27. Johnston Stephen, Henry DeLozier,2011, Strategic Planning: A Road Map to Club Survival and Success, GGAStrategicPlanningWhitePaper.pdf
28. http://en.wikipedia.org/wiki/Sports_club.
29. Ali Coşkun, Selman Tetik (2013). Strategy Focused Sports Clubs: An Implementation of the Balanced Scorecard for Soccer Teams. International Conference on Economic and Social Studies, 10-11 May, 2013, Sarajevo.
30. STRATEGIC PLAN 2009-2011, Three Kings United Football Club Incorporated, 2009 TKU Strategic Plan Draft April 2009_2.pdf
31. Strategic Plan 2012 - 2015(2012). North Cottesloe SLSC, www.ncslsc.com/.../NCSLSC%20Strategic%20Plan%20V1%20.
32. Carolina Golf Club Strategic Plan (2011). www.carolinagolfclub.memberstatements.com/Clubs/CSGCarolina.
33. Strategic plan, royal yacht club of victoria, 2010-2014(2010). www.rycv.yachting.org.au/.../yachting/.../Strategic%20Plan%2
34. STRATEGIC PLAN, ALPINE CLUB OF CANADA, 2010- 2014(2010). www.alpineclubofcanada.ca/whoweare/.../ACCStratPlan2009.p.
35. Canadian Sport Centre Pacific Strategic Plan (2010-2013), Revised: October 2010. www.cscpacific.ca..
36. STRATEGIC MARKETING MANAGEMENT FOR TEAMS CELTIC/RANGER FIFA/CIES PROGTRAM 2010-1011(2011).
37. STRATEGIC PLANNING, 2012-2015(2011), football federation victoria. www.footballfedvic.com .au› FFV › Corporate.
38. Finnish Sports Federation 2020 Strategy Map (2012)- Suomen liikunta JA. www.slu.fi/@Bin/3781661/SLUstrategia2020_EN.pdf.
39. STRATEGIC PLANNING FOR SPORT (2011).Sport England, London WC1B 4SE. www.sportengland.org/idoc.ashx?docid=97fd2a74.
40. Strategic Plan (2012), Sport and Recreation South Africa for the fiscal years 2012 - 2016. www.srsa.gov.za/.../Strategic%20Plan%202012%202016.pdf.
41. Thanos Kriemadis, Elena Theakou(2007) Strategic Planning Models in Public and Non-Profit Sport Organization, XOPHΓIA - CHOREGIA, Sport Management International Journal, SMIJ - VOL. 3, Number 2, 2007, Scientific Forum in Sport Management. [DOI:10.4127/ch.2007.3.2.25-37]
| Rights and permissions | |
 | This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License. |
