1- دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری
2- گروه مدیریت ورزشی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ایران ،mohammadhami@yahoo.com
3- گروه مدیریت ورزشی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ایران
2- گروه مدیریت ورزشی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ایران ،
3- گروه مدیریت ورزشی، واحد ساری، دانشگاه آزاد اسلامی، ایران
چکیده: (2256 مشاهده)
تحقیق پیش رو با هدف کلی تبیین و شناسایی راهبردهای امکانگرایانه و هدف‌گرایانه ی ورود استارتآپهای ورزشی به بازارهای داخلی و خارجی انجام گرفت. روش پژوهش حاضر روش کیفی است که از لحاظ هدف در زمره تحقیقات اکتشافی، از لحاظ نتیجه جزء تحقیقات بنیادی و کاربردی و بر مبنای پارادایم از نوع تحقیقات پست‌مدرنیسم قرار دارد. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان حوزه بازاریابی و مدیریت ورزشی و کارآفرینان برتر در راه اندازی استارت آپ های ورزشی بود و نمونه‌گیری با روش نمونه‌گیری هدفمند انجام شد. جهت تهیه ابزار اولیه تحقیق، محقق با مطالعه پژوهش‌های مرتبط با موضوع استارتآپهای ورزشی ، پرسشنامه ای نیمه ساختاریافته باز پاسخ جهت انجام مصاحبه عمیق با خبرگان تهیه نمود و مصاحبه‌ها تا دستیابی به اشباع نظری ادامه یافت استراتژی تحقیق پدیدار شناسانه بود و تحلیل داده‌ها توسط نرم‌افزار مکس کیودا ویرایش 20 انجام گرفت. نتایج تحلیل داده‌های تحقیق نشان داد که 8 مفهوم در بخش راهبردهای امکانگرایانه ورود استارت آپهای ورزشی به بازارهای داخلی و خارجی کشف و احصاء گردید. شرکا، ذینفعان و مشتریان، ضرر قابل‌تحمل، انعطاف و انطباق، تجربیات، عدم قطعیت، کیفیت خدمات، منابع مالی موجود و راهبردهای عملیاتی از جمله مفاهیم مستخرج از مصاحبه‌ها می‌باشد. همچنین در بخش مقوله راهبردهای هدف‌گرایانِ 5 مفهوم صادرات، ارتباطات، استراتژی‌های بازار، تحقیقات بازار، مدیریت ریسک احصا و اکتشاف گردید.
واژه‌های کلیدی: استارت آپ های ورزشی، بازاریابی کارآفرینانه، امکان‌گرایی، هدف‌گرایی، بازار داخلی، بازار خارجی
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مدیریت ورزشی
دریافت: 1401/4/18 | پذیرش: 1402/11/9 | انتشار الکترونیک پیش از انتشار نهایی: 1402/11/9
دریافت: 1401/4/18 | پذیرش: 1402/11/9 | انتشار الکترونیک پیش از انتشار نهایی: 1402/11/9
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 | این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
