علیرضا الهی، مهرزاد حمیدی، محمدحسن پیمان فر،
دوره 3، شماره 6 - ( 9-1392 )
چکیده
مطالعه حاضر به رتبه‌بندی موانع پیاده‌سازی استراتژی‌ها در نظام ورزش کشور با استفاده از فرآیند تحلیل سلسلهمراتبی پرداخته است. شرکت‌کنندگان در این پژوهش صاحبنظران و نخبگان آشنا به مدیریت استراتژیک بودند که در تدوین یا اجرای استراتژیهای نظام ورزش کشور نقش داشتند (n=21). بدینمنظور، با تهیه پرسشنامه‌زوج مقیاسی برمبنای AHP، و تأیید روایی آن توسط 6 تن از متخصصان، به وزندهی و رتبه‌بندی موانع شناساییشده بهوسیله نرمافزار Expert Choice پرداخته شد. تحلیل خروجی نرمافزار نشان داد موانع مرحله انتقال استراتژی‌ها به عمل با وزن 307/0 مهمترین مؤلفه پیش‌روی پیاده‌سازی استراتژیهای نظام ورزش کشور هستند. یافته‌ها نشان داد عدم شایستهسالاری در تعیین مدیران ورزشی (وزن284/0) مهمترین مانع بخش زیربنایی، عدم توجه به قابلیت اجرایی برنامه‌های استراتژیک در هنگام تدوین (آرمان‌گرا بودن برنامه‌ها) (وزن228/0) مهمترین مانع مرحله تدوین استراتژی‌ها، تعهد و اعتقاد اندک برخی مدیران برای پیاده‌سازی استراتژی‌ها (وزن 32/0) مهمترین مانع مرحله انتقال استراتژی‌ها به عمل و بیتوجهی به اجرای استراتژی‌ها در بودجهبندی و تخصیص اعتبارات (وزن 229/0) مهمترین مانع مرحله اجرای استراتژی‌ها است. یافته‌های پژوهش حاضر می‌تواند منشأ راهکارهایی برای تدوین‌کنندگان و اجراکنندگان برنامه‌های استراتژیک در سازمان‌های ورزشی باشد.
